Police Municipale

Depuis le début de ce mandat, Frédéric Cabot a pris en charge la délégation à la sécurité, à la police municipale et à la prévention. Zoom sur un élu qui pose les bases d’une feuille de route claire.

Fréderic, un mot sur votre prise de délégation ?

J’ai souhaité m’investir sur ce domaine parce qu’il touche directement au quotidien des habitants : tranquillité publique, sécurité de proximité, prévention. Des sujets tangibles, pour moi, ancien gendarme et formateur en secours et prévention. C’est une responsabilité exigeante, mais aussi une belle opportunité d’engager des actions pour améliorer la sécurité et préserver la tranquillité publique.

Le projet pour ce mandat ?

Structurer et renforcer les moyens de la police municipale, en s’appuyant sur un diagnostic précis des besoins, effectifs, matériels, locaux, et une trajectoire budgétaire cohérente. Pour une commune de notre strate, le ratio de référence est d’un agent pour 1 000 habitants, et nous en sommes loin…

De plus, la commune dispose d’un maillage de 50 points de vue caméra, renvoyés vers la police municipale et la gendarmerie. En 2026, 20 000 € ont été consacrés au remplacement de la caméra du collège et au déplacement de celle de l’esplanade de Gaulle. Contrainte technique : la commune n’étant pas intégralement fibrée, l’implantation des caméras dépend encore de la réception hertzienne… Une extension du réseau, voire un centre de supervision urbain, est à l’étude.

Et au niveau des effectifs ?

Quatre agents en poste, renforcés dès septembre 2026 par un agent de retour de formation, un nouveau chef de police et un nouveau garde champêtre, aux côtés de 2 ASVP et une secrétaire. Le dernier trimestre 2026 comptera un effectif renforcé de 8 agents de terrain.

Objectif : +2 agents par an sur trois ans, à partir de 2027.

J’ai également travaillé sur la problématique de l’amplitude horaire ! Elle ne sera pas figée : une planification prévisionnelle adaptera la présence des agents aux périodes de forte demande.

Nous prévoyons enfin un audit du parc automobile, avec l’étude d’un investissement en quads pour les patrouilles hors centre agglomération. Côté locaux, une extension du service par la rénovation d’une partie du premier étage est envisagée.